Comentarios:

•    El mantener las políticas de compensación en diferentes niveles de la organización en momentos de crisis como los que hemos vivido, a mi criterio es altamente riesgoso, debemos de valorar varios aspectos para que este gasto sea justificado, por ejemplo a las personas claves en la compañía que nos ayuden a salir de la crisis debemos de tratar de mantenerle el paquete salarial intacto con el fin retenerlos.
•    Los niveles intermedios o bajos que reciban compensaciones deben de estar claros que en este momento deben  de estar preocupados no por recibir mas, más bien deberían de colaborar por mantener la estabilidad de la empresa.
•    Las empresas deberán de revisar constantemente sus esquemas de beneficios y no solo otorgarlos a nivel financiero, el compromiso y flexibilidad de las compañías con sus empleados también son valorados.
•    Considero que a la hora de ofrecer beneficios, las empresas deben de considerar cada necesidad, evitando dar incentivos de más, logrando una mayor retención de personal. Con esto me refiero que por ejemplo para un ejecutivo joven es más atractivo un auto de año que un seguro de vida o el pago de los estudios de sus hijos. 
•    Algo sumamente valorado es mantener una estabilidad en época de crisis, evitando despidos de personal, comprometiéndolos aun mas con las metas de la compañía.