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Aumenta el número de franquicias nacionales, por: Alejandra Quirós Nájera
 
Aumenta el número de franquicias nacionales

Comentario elaborado por Alejandra Quirós Nájera, estudiante de Estrategia Empresarial, basado en la noticia llamada Aumenta el número de franquicias nacionales publicada el martes 23 de febrero del presente año en el diario La Nación.

Actualmente el número de compañías que deciden ampliar sus operaciones tanto a nivel nacional e internacional han ido en aumento, ya que esto abre nuevos horizontes para poder aumentar las ventas de sus productos y servicios y de esta manera aumentar su producción y construir economías de escala que les permitan reducir los costos de producción por unidad y obtener mayores beneficios económicos en sus ventas.
Los modelos de negocios que implementar una compañía para ampliar sus operaciones son múltiples pero el que nos interesa tratar dentro de este análisis es el propuesto por la Cámara del Comercio de Costa Rica y el Banco Interamericano de Desarrollo, me refiero al modelo de negocios basado en la franquicia, en el cual el negocio original cede a un individuo o una empresa interesada el derecho de usar su marca, además le brinda asistencia técnica en cuanto a los procesos que se deben seguir para la obtención del producto o servicio, además posee ciertas ventajas como el hecho de que no es necesario que desarrolle la promoción para el negocio ya que esta se encuentra en existencia y lo único que debe hacer el franquiciado es pagar cierto monto de manera periódica al franquiciador por la utilización de su imagen.
Si podemos revisar el artículo, notaremos que actualmente 21 empresas de origen costarricense han implementado dicho modelo de negocios, perteneciendo el 44% al sector alimenticio, el 30% al sector dedicado al servicio de aire acondicionado, el 9% al área de gimnasios y el 17% a otro tipo de sectores
El crecimiento de las franquicias de origen costarricense ha permitido la creación de poco más de 4000 empleos dentro de nuestro país y si se logra implementar el proyecto promovido por los dos entes anteriormente mencionados, el número de oportunidades de empleo que podrían generarse a partir de esta iniciativa irían en aumento, permitiendo a más personas llevar quizás una vida más digna de la que llevan en este momento.
En el artículo se menciona que lo que los entes promotores de la iniciativa lo que pretenden hacer es seleccionar unas 20 compañías que cumplan con ciertos requisitos, como por ejemplo que tengan empleadas en este momento menos de 100 personas y ventas anuales de menos de $5 millones, a las compañías que cumplan con estos requisitos podrán aplicar para ser participes de dicho proyectos y poder ganar uno de los veinte financiamientos no reembolsables de $23.000.
Si nos ponemos a analizar las ventajas y beneficios que pueden obtener tanto las compañías franquiciadoras como las franquiciadas son múltiples, por ejemplo para la compañía franquiciadora el principal beneficio que obtiene es el que mencionamos en un principio, poder ampliar sus operaciones, y la compañía que compra la franquicia no tiene que invertir en publicidad, desarrollo de procesos, del producto en si, la imagen se encuentra posicionada, la compañía franquiciadora le da la marca, le dice donde es conveniente montar la franquicia y las únicas cosas que debe hacer la compañía compradora es invertir en el local y pagar el monto correspondiente a la utilización de la marca.
Conociendo cuales son las principales bases que sustentan este modelo de negocios y que ventajas pueden obtener tanto las compañías franquiciadoras, como las empresas compradoras de la franquicia y el público en general a través de la generación de nuevas oportunidades de empleo, las pregunta más importantes que quizás nos debemos plantear son: ¿Qué estrategias pueden formular e implementar las compañías interesadas y que cumplen con los requisitos anteriormente planteados para obtener unos de los financiamientos no reembolsables? Y en caso de que  lograsen obtener los financiamientos ¿Qué estrategias podrían formular e implementar para desarrollar este modelo de negocios dentro de la compañía de una manera eficiente?

Envía: Andrea Fernández | Marzo 11, 2010
 

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