Eguillen.com
Web
 

Siete pasos para convertir tus sueños en realidad
Autor: Dr. Camilo Cruz
Editorial: Taller del éxito

El Método MR
Autor: Mauricio Rodríguez Martínez
Editorial: Grupo Editorial Norma

Drucker para todos los días
Autor: Peter F. Drucker con Joseph A. Maciariello
Editorial: Grupo Editorial Norma

   

 


Nombre:
Email:
Agregar
Eliminar

 
OTROS BLOGS
Camote para competir en el mercado inglés, Laurens Mena Sequeira
Apoyemos la marcha, mañana martes 17 de agosto no hay clases de Estrategia Empresarial
Seguir el plan sin caer en tentación Concentrarse en su estrategia y evitar las improvisaciones ha sido la clave de Auto Mercado, por Diana Rodríguez Ríos
Comenatrio de Andrea González Fernández
‘Apps’ transforman su celular en mucho más que un teléfono. Comentada por: Caleb Caballero Valerín
 
Intentalo nuevamente
 
Brusca caída en producción alerta a cafetaleros nacionales, por: Rolando Arley Venegas
 
Brusca caída en producción alerta a cafetaleros nacionales

Comentario elaborado por: Rolando Arley Venegas

El presente artículo fue extraído del periódico La Nación, el día 10 de marzo del 2010, publicado a esta misma fecha; este artículo fue realizado por Marvin Barquero S. El comenta como con el transcurso del tiempo el sector cafetalero del país ha tenido  un conjunto de depreciaciones a lo que respecta a la producción nacional del café.
En el artículo se hace mención como en el transcurso de 8 años, el país enfrento una merma de alrededor de un 35 %, con lo que respecta a la producción cafetalera, esto se debe ya que para el periodo 2002-2003 la producción de café correspondió a 2,92 millones de fanegas, la cual para este periodo tuvo una caída, estableciéndose a tan solo 1.9 millones de fanegas, según informo ICAFE.
Entre los diferentes motivos o explicaciones por las cuales se dio esta gran disminución productiva, según argumenta Ronald Peters, director ejecutivo del Icafé, se debe a que los terrenos utilizados para el cultivo del café se encuentran muy viejos; según la Secretaría Ejecutiva de Planificación Sectorial Agropecuaria (Sepsa)  de los 98 000 hectáreas utilizas para el cultivo de café alrededor de un 40% de estos terrenos a llegado a los 25 años de uso, esto en conjunto con los altos precios que sufrieron los fertilizantes para el periodo 2008-2009, siendo los mismos casi imposibles de comprar, produjo que los terrenos de cultivo no se encontraran en optimas condiciones para la producción, generando en conjunto con las continuas sequias que en los dos últimos períodos los granos no alcanzaran el grosor que se esperaba.
Estas dificultades presentadas anteriormente, son un claro ejemplo del como la mala planificación y control de las tierras, así como una mala perspectiva hacia el futuro, conjugaron el ambiente perfecto para que un factor exterior a la empresa, en este caso al café nacional, pusiera en riesgo el rendimiento de la misma.
Es por ende que los objetivos de ICAFE de lograr aumentar la producción para este último periodo en un 7% , alrededor de  2,5 millones de fanegas, no será posible ya que el tope máximo para este periodo se encuentra pronosticado que será alrededor de 1.9 millones de fanegas para este periodo.
Cabe rescatar que las empresas sin importar su índole o sector al cual se localicen, se encuentran rodeadas de diversos elementos de carácter social, políticos-legal, económicos, ambientales entre otros, que podrían traer en cuestión de momentos el buen rendimiento de la misma hacia abajo.
En este caso la mala planificación genero que el sector cafetalero nacional no previera el constante aumento poblacional, lo cual les dificulto en un futuro el tener terrenos a los cuales trasladarse para darle reposo y regeneración de nutrientes a los terrenos en los cuales se encontraban, estos factores en conjunto con una mala previsión de aumentos en los fertilizantes ha generado una gran depreciación en un producto de gran índole nacional, como lo es el café, generando a la apostrofe que otros países como lo son, Nicaragua o Guatemala, tomen posicionamiento en el mercado internacional, producto de un mal proceso de planeación de las entidades nacionales como lo es el caso de ICAFE.

Envía: Andrea Fernández | Abril 03, 2010
 

Agregar Opinion
 
Nickname:
URL:
Titulo:
Opinión:
   
 
 
   
   
 
 
Know How

Ser exitoso en el mundo competitivo de hoy

EL NUEVO MARKETING: te seleccionan o te desechan…

ADMINISTRACION EFECTIVA DE VENTAS

Las preguntas más frecuentes sobre marketing

Estrategias de Crecimiento

¿Cómo Gestionar una Crisis?

 
Más Articulos >>

Enviar a un amigo
 
 
Boletín 106: Creación de Objetivos en la Organización

Liderando desde el ser

Boletín #102: "La Resiliencial"

Venta de Electricidad en Supermercados

Planear, Hacer, Verificar y Actuar

 
Más Articulos >>

Ver colaboradores >>

 
Siete pasos para convertir tus sueños en realidad
Autor: Dr. Camilo Cruz
Editorial: Taller del éxito

El Método MR
Autor: Mauricio Rodríguez Martínez
Editorial: Grupo Editorial Norma

Anatomía de un Gran Ejecutivo
Autor: John Wareham
Editorial: Ediciones Paidós

Juan Salvador Gaviota
Autor: Richard Bach
Editorial: Ediciones B

Las tecnologías de la Información: ¿Son realmente una V
Autor: Nicholas G. Carr
Editorial: Ediciones Urano (Empresa Activa)

 
Más Recomendaciones >>
  Teléfono: (506) 258-1858 | | E-mail: eguillen@cis.co.cr