Las Organizaciones no están solas, su éxito o fracaso en una determinada actividad depende de las condiciones que le rodean, el contexto en el que se mueve pueden ayudar o dificultar. Una fuerza importante es el crecimiento o contracción económica, que provocan un aumento o disminución del desembolso de los consumidores y por ende un efecto en la rentabilidad de la compañía.
Actualmente las empresas minoristas de ropa de Estados Unidos  tratan de salir de la recesión optando por reducir el número de sus locales y el tamaño de estos, para adaptarse a la realidad del mercado en el cual las ventas se han reducido.
Durante más de veinte años los minoristas de ropa saturaron el mercado con la expansión de cadenas de tiendas y construyéndolas cada vez más grandes, sin embargo ahora cadenas de ropa como GAP Inc. evalúan cuidadosamente sus negocios y tratan de reducir el tamaño de algunos de sus puntos de venta.
La empresa GAP años atrás se vio obligada a cambiar de estrategia con la marca de su mismo nombre, ya que con tiendas más grandes necesitaron abastecerlas con una gama de ropa más amplia para servir a una base de clientes de edad más variada, lo cual debilito su imagen.
Hoy está tratando de replantear su estrategia con la marca GAP la cual es considerada como un icono americano para consumidores de todas las edades y es una de las cadenas más grandes de Estados Unidos, pero es la que esta representando menores niveles de ventas para la empresa, las que han disminuido en un 40%, contrario a Banana Republic y Old Navy que dispararon sus ventas en un 62% y con locales que solo aumentaron en un 2.5%. Está situación hace que la empresa busque la manera de reducir sus tiendas de la marca Gap de 1700    a 750   y como cuenta con varios formatos de tienda los consolidará en una solo local, para que los clientes tengan una experiencia de compra más íntima en una tienda más pequeña y a la vez tratar de ser más productivos con establecimientos más pequeños.